Ações de aceleram os resultados

Operações de Planta Automatizada; manufatura digital, supply Chain, manufatura 4.0

AccelerAction Supply

Somos especialistas em Operações e Cadeia de Suprimentos. Ajudamos sua empresa a  aperfeiçoar estrategicamente sua cadeia de suprimentos em termos de confiabilidade, custo, eficiência, agilidade e capacidade de resposta. 

Consultoria de Operações

consultoria de operações, consultoria de supply chain, entrega a tempo

Planejamento

  • Estratégia de colaboração vertical
  • S&OP / IBP
  • Estratégia de produção por SKU
  • Forecast estatístico
  • Otimização de inventário multi e omni canal
  • Revisão de BOM ou (e) receitas

Compras

  •   Estratégia e cronograma de compras
  • Tomada de novas categorias (spend mngt)
  • Sourcinge strategic sourcing
  • Cadastro e higienização de cadastros de fornecedores e itens
  • Spend analysis
  • Gestão e desenvolvimento de fornecedores (SRM)

Manufatura

  • Estratégia de integração vertical
  • Revisão footprintprodutivo
  • Desenho e reestruturação de site
  • Otimização de modelo de manutenção
  • Revisão cadastros de produtos e BOM
  • Gestão de ramp-upde linha ou planta
  • Redução de perdas

Armazenagem e Distribuição

  • Estratégia de distribuição (omnicanal)
  • Estratégia de contração logística (suporte 3ªzação) 
  • Otimização e racionalização de ativos
  • Cost toServe de clientes
  • Malha logística:

  1. Impostos e benefícios fiscais
  2. Logística reversa 
  3. Zonas de entrega
  4. Capacidade longo prazo (CapEx)

Serviço ao Cliente

  • Estratégia Omni canal
  • Estratégia de serviço versus segmentação
  • Gestão de privacidade (LGPD)
  • Estratégia CRM organizacional
  • Regras de decisão e Empowerment
  • Automação de tarefas (i.e. RPA)

Ofertas Cross Supply Chain

  • Estratégia da área versus negócio
  • Processos, politicas e modelo de governança
  • Gestão operacional por exceção
  • Estruturação de orçamento e Gestão de Gastos (base zero)
  • Gestão de Desempenho (implementação de KPIs, Dashboard, BI, etc)
  • Compra de Serviços (Gestão de Requisições e Cotações)
  • Implementação de auditoria de pagamentos
  • Gestão de projetos (PMO)
  • Avaliação e implementação de sistemas (WMS, TMS, etc)
  • Mudança de Cultura e comunicação
  • Suporte na transformação digital
  • Análise de organização, competências e treinamentos
  • Gestão de spare parts