Consultoria de Negócios

Consultoria de negócios

  • Revisão da estratégia do negocio (plano de negócios, planejamento estratégico, estratégia de canais, Go-to-Market, análise de cenários furutros)
  • Estruturação de orçamento, gestão de gastos (base zero) e análise de fluxo de caixa
  • Análise de Pessoas: nova organização e departamentos, competências (time atual) e treinamentos
  • Análise de Processos: desenho de processos, politicas, modelo de governança e compliance
  •  Análise de Sistemas e Ferramentas: análise de sistemas, soluções digitais e ferramentas simples de gestão
  • Gestão de Desempenho (implementação de KPIs, Dashboard, BI, etc)
  • Gestão da mudança

Consultoria de Operações

consultoria de operações, consultoria de supply chain

Planejamento

  • Estratégia de colaboração vertical
  • S&OP / IBP
  • Estratégia de produção por SKU
  • Forecast estatístico
  • Otimização de inventário multi e omni canal
  • Revisão de BOM ou (e) receitas

Compras

  •   Estratégia e cronograma de compras
  • Tomada de novas categorias (spend mngt)
  • Sourcinge strategic sourcing
  • Cadastro e higienização de cadastros de fornecedores e itens
  • Spend analysis
  • Gestão e desenvolvimento de fornecedores (SRM)

Manufatura

  • Estratégia de integração vertical
  • Revisão footprintprodutivo
  • Desenho e reestruturação de site
  • Otimização de modelo de manutenção
  • Revisão cadastros de produtos e BOM
  • Gestão de ramp-upde linha ou planta
  • Redução de perdas

Armazenagem e Distribuição

  • Estratégia de distribuição (omnicanal)
  • Estratégia de contração logística (suporte 3ªzação) 
  • Otimização e racionalização de ativos
  • Cost toServe de clientes
  • Malha logística:

  1. Impostos e benefícios fiscais
  2. Logística reversa 
  3. Zonas de entrega
  4. Capacidade longo prazo (CapEx)

Serviço ao Cliente

  • Estratégia Omni canal
  • Estratégia de serviço versus segmentação
  • Gestão de privacidade (LGPD)
  • Estratégia CRM organizacional
  • Regras de decisão e Empowerment
  • Automação de tarefas (i.e. RPA)

Ofertas Cross Supply Chain

  • Estratégia da área versus negócio
  • Processos, politicas e modelo de governança
  • Gestão operacional por exceção
  • Estruturação de orçamento e Gestão de Gastos (base zero)
  • Gestão de Desempenho (implementação de KPIs, Dashboard, BI, etc)
  • Compra de Serviços (Gestão de Requisições e Cotações)
  • Implementação de auditoria de pagamentos
  • Gestão de projetos (PMO)
  • Avaliação e implementação de sistemas (WMS, TMS, etc)
  • Mudança de Cultura e comunicação
  • Suporte na transformação digital
  • Análise de organização, competências e treinamentos
  • Gestão de spare parts

Consultoria de Gestão da Cultura

consultoria de rh, mudança cultural, transformação digital

  • Criar, disseminar e incentivar propósito
  • Processos de avaliação de performance
  • Criar cultura de performance e alinhar metas ao negócio
  • Plano de desenvolvimento de pessoas
  • Planejar, preparar e implementar mudanças
  • Preparar funcionários para o sucesso da mudança e gerir resistências
  • Treinar na gestão da mudança (change management)  
  • Entender necessidades de negócio e desenhar e implementar cultura adequada
  • Definir em termos práticos que comportamentos criam a cultura planejada
  • Criar ferramentas de reforço da cultura correta
  • Gestão de comunicação com funcionários
  • Suportar na implementação da transformação digital